Die Seminar-/Trainingsreihe behandelt bedeutende Faktoren des Wettbewerbs, wie neue Technologien und Geschäftsmodelllogiken. Methodisch wird mit den Tools der Start-ups gearbeitet, die zunehmend in der Corporate Welt eingesetzt und an namhaften Business Schools im Lehrplan integriert werden.
SEMINAR: Geschäftsideen und Geschäftsmodelle verstehen und entwickeln
Ziele:
– Aufbau von Methodenkompetenz um Geschäftsideen systematisch zu entwickeln.
– Verstehen und Anwenden der Geschäftsmodelllogik um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
– Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen machen sich die agilen Methoden der Start-ups zunutze, und erarbeiten sich ein Verständnis für eine radikal geänderte Wettbewerbssituation.
Methode:
Vortrag
Einzel-/Gruppenarbeit
Teilnehmer:
Innovationsmanager, MitarbeiterInnen mit Leitungsfunktion (Marketing, Vertrieb, Produktion, Logistik, Instandhaltung, Controlling, IT, Business Development, Strategie)
Termine:
nach Vereinbarung
Dauer:
2 Tage, 9:00 – 17:30
Ort:
tbd.
Kosten:
1.750 EUR/Teilnehmer zzgl. Ust.
Kosten beinhalten:
Seminarunterlagen, Arbeitsmaterialien, Getränke
Teilnehmeranzahl:
4 – 10
Trainer:
Dipl. – Ing. Michael Rauhofer, MAS
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SEMINAR: Neue Technologien und ihre Wettbewerbsrelevanz kennenlernen
Ziele:
– Neue Technologien und ihre Tauglichkeit für den betrieblichen Alltag kennenlernen.
– Kennenlernen der Geschäftsmodelllogik nach Alexander Osterwalder und Yves Pigneur.
– Verknüpfung der neuen Technologien mit den unterschiedlichen Bereichen im Geschäftsmodell und erarbeiten der Wettbewerbsrelevanz für das eigene Unternehmen.
– Teilnehmer aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen machen sich agile Methoden der Start-ups zunutze, und erarbeiten sich ein Verständnis für eine radikal geänderte Wettbewerbssituation.
Methode:
Vortrag
Einzel-/Gruppenarbeit
Teilnehmer:
Innovationsmanager, MitarbeiterInnen mit Leitungsfunktion (Vertrieb, Produktion, Logistik, Instandhaltung, IT, Business Development, Strategie)
Termine:
nach Vereinbarung
Dauer:
1 Tag, 9:00 – 17:30
Ort:
tbd.
Kosten:
950 EUR/Teilnehmer zzgl. Ust.
Kosten beinhalten:
Seminarunterlagen, Arbeitsmaterialien, Getränke
Teilnehmeranzahl:
4 – 12
Trainer:
Dipl. – Ing. Michael Rauhofer, MAS & Partner
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