Umsetzung
Veränderungsprozesse vom IST zum Innovationstreiber gestalten
Wenn es immer schon so war, aber nicht so bleiben soll, dann ist dieser Input der richtige für Sie.
Was hindert Sie, Mitarbeitende im Team, oder das Kollegium vom anderen Geschäftsbereich daran, morgen Neues auszuprobieren?
Was müsste passieren, dass morgen Neues ausprobiert wird und das ganz selbstverständlich Bestandteil der Unternehmenskultur ist?
Mit Ihrem Team erarbeite ich die maßgeblichen Ansatzpunkte, um Veränderungen herbeizuführen.
Werden Sie zum Frontrunner, seien Sie dem Wettbewerb voraus, weil Innovationskultur zur DNA des Unternehmens wird.
- Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Bei Interesse an der Gestaltung von Veränderungsprozessen vereinbaren wir ein unverbindliches Gespräch zur Planung eines 1-tägigen offline Workshops.
Zusätzlich besteht die Möglichkeit zur Begleitung der gewünschten Veränderungsprozesse.
Umsetzungsprojekte aufsetzen und Hands-on begleiten
Ich unterstütze Sie von der innovativen Idee – zum konkreten Konzept – zur tatsächlichen Umsetzung zu kommen. Wahrscheinlich kennen Sie den Zustand, dass an unheimlich vielen Sachen gearbeitet wird, ein Großteil der innovativen Ideen versandet und wenig greifbarer Nutzen für das Unternehmen entsteht.
Häufig mangelt es beim Aufsetzen von Innovationsprojekten daran, dass diese mit den operativen Bereichen gut abgestimmt sind und für die erforderlichen Ressourcen gesorgt ist. Daher ist es wichtig dem Projektteam und der Projektleitung nötiges Gewicht zu verleihen und für ein klares Kommitment seitens des Managements zu sorgen.
Hier kann es hilfreich sein, einen Partner zu haben, der Ihre Kapazitäten ergänzt und darauf achtet, dass Meilensteine definiert werden, Projekte in der Organisation richtig verankert werden und ergebnisorientiert abgearbeitet werden.
- Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Bei Interesse an Unterstützung von Innovationsprojekten vereinbaren wir ein unverbindliches Gespräch zur Planung eines 1/2-tägigen offline Workshops.
Die laufende Betreuung erfolgt je nach Projekterfordernis.
Innovationskraft von Start-ups nutzen
Haben Sie schon mit dem Gedanken gespielt, die Innovationskraft von Start-ups zu nutzen, aber gleichzeitig festgestellt keine Kontakte zu dieser Szene zu haben? Ich habe u.a. einen Technologie- Inkubator in Wien aufgebaut, aus diesem sind bis heute über 250 Start-ups hervorgegangen.
Start-ups unterscheiden sich von eingesessenen Unternehmen durch Mindset, agilen Prozessen und Methoden und können daher eine Bedrohung als Wettbewerber oder eine Bereicherung als Kooperationspartner darstellen. Wenn Sie mit Hilfe von Start-ups den kreativen Teil im Unternehmen stärken wollen, lassen Sie uns darüber sprechen.
- Möglichkeiten der Zusammenarbeit
Bei Interesse an Kooperationen mit Start-ups oder deren Methoden vereinbaren wir ein unverbindliches Gespräch zur Abklärung Ihres Bedarfs.
Was Sie bekommen
- Anleitung und Unterstützung um Veränderungsprozesse erfolgreich durchzuführen
- Externe Kapazität, um bei Innovationsprojekten das Projektteam und den Projektleiter in der Organisation zu stärken
- Zugang zur Start-up Szene und Know-How, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit gestaltet werden kann
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