Strategie

Unternehmen strategisch entwickeln

Unternehmensanalyse

Passt Ihr Geschäftsmodell noch zum sich verändernden Umfeld? Haben Sie ein klares Bild welche Stärken und Schwächen im Unternehmen vorhanden sind und welche Chancen und Bedrohungen vom Umfeld ausgehen? Haben Sie passende Kompetenzen und Entscheidungsstrukturen, um das Bestandsgeschäft und parallel dazu disruptive Geschäftsideen voranzutreiben?

Geschäftsmodellentwicklung und Validierung

Mit welchen innovativen Produkten/Dienstleistungen werden Sie in den nächsten Monaten Ihre Kunden begeistern? Mit Änderungen im Geschäftsmodell können Sie die Spielregeln im Wettbewerb zu Ihren Gunsten gestalten. Anhand der erweiterten U-Analyse werden mittels erprobter Kreativmethoden mit Ihnen und Ihrem Team zukunftstaugliche Geschäftsideen entwickelt. Ich zeige Ihnen wie Sie mit systematischen Tests, rasch Ihre Chancen bewerten können, oder in welche Richtung die Idee modifiziert werden sollte. Testen bedeutet mit geringem Kapitaleinsatz lernen und Gewissheit zu gemachten Annahmen bekommen. So reduzieren Sie systematisch das Geschäftsrisiko vor dem Launch des Produktes/der Dienstleistung oder der geplanten Änderung im Geschäftsmodell.

Roll-Out einer Innovation/eines neuen Geschäftsmodells

Dieser thematische Abschnitt zielt darauf ab, dass die Innovationsidee einen relevanten Beitrag zum Umsatz und Gewinn für Ihr Unternehmen leisten wird. Wie kommen Sie vom einzelnen Testkunden zum Roll-Out in der Branche? Haben Sie die richtigen Metriken gefunden, um über den Fortschritt der Implementierung Aussagen treffen zu können? Was braucht es, um zu skalieren und dabei auch Kostenvorteile zu lukrieren?

Digitalisierung

Wahrscheinlich sind Sie mittendrin Analoges durch Digitales zu ersetzen? Oder sind Sie noch beim Planen? Haben Sie Klarheit über Nutzen und Kosten von angedachten Digitalisierungsprojekten? Sind Ihre Digitalisierungsprojekte eingebettet in eine Digiatlisierungsstrategie? Ich zeige Ihnen wie vielfältig Digitalisierung in den einzelnen Bereichen des Geschäftsmodells eingesetzt werden kann.

Bei Interesse an strategischer Unternehmensentwicklung vereinbaren wir ein unverbindliches Gespräch zur Planung eines 3-tägigen Workshops. Dieser findet in Kombination online und offline statt.

Was Sie bekommen