Kooperationen aufsetzen und erfolgreich leben
Bahnbrechende Entwicklungen kommen zunehmend von neuen Marktbegleitern, diese mögen gänzliche Neugründungen sein, Spin-outs von Corporates oder auch Joint Ventures von etablierten Unternehmen mit Start-ups.
In all diesen Ansätzen geht es darum, weitgehend frei von existierenden Strukturen, mit Fokus auf den Kundennutzen das Leistungsangebot zu optimieren und dafür das passende Geschäftsmodell zu finden.
Die Vorzüge von etablierten Prozessen und Entscheidungsroutinen werden in einem, von Schnelligkeit geprägten Wettbewerb zum Nachteil.
Geht es um Technologiezugang, Kompetenzaufbau im Unternehmen, sieht man zunehmend, dass die Jüngeren ihren eigenen Weg gehen ein Start-up gründen und damit eher als Wettbewerber und Lieferant am Markt auftreten, denn als Mitarbeiter für das etablierte Unternehmen zur Verfügung stehen.
Die Herausforderung ist damit klar skizziert, es gilt die Vorzüge von beiden Welten zu Beider Nutzen zu kombinieren.
Ich habe in beiden Welten jeweils mehr als 10 Jahre Erfahrung gesammelt, und den schwierigen Weg vom Erstkontakt zu erfolgreichen längerfristigen Kooperationen zu kommen, erlebt. Das erfrischende daran, der Aufwand lohnt sich für die Beteiligten!
Suchen Sie eine deutlich bessere Wettbewerbsposition, und kommt eine Kooperation mit Start-ups, ein eigenes Spin-out oder Joint Venture in Frage, dann sollten wir ein unverbindliches Gespräch führen.