Leistungen

Strategie

Unternehmen strategisch entwickeln

Unternehmensanalyse
• Umfeld, Geschäftsmodell, Innovationskraft, Profitabilität, Organisation

Geschäftsmodellentwicklung
• Ideenfindung, Aufbau des Geschäftsmodells, Stresstest des Geschäftsmodells, Testen von Ideen für Problemlösungen und Nutzenstiftung am Markt

Roll – Out eines neuen Geschäftsmodells
• Positionierung, Wettbewerbsvorteile, Skalierungsfähigkeit, Profitabilität

Digitalisierung
• Trends, Chancen durch Technologieeinsatz

Umsetzung

Veränderungsprozesse zum Innovationstreiber gestalten

Innovative Unternehmenskultur – Transformation vom IST-Zustand zum Frontrunner

- Analyse
- Ansatzpunkte, Mindset
- Prozess der Veränderung

Umsetzungsprojekte aufsetzen und Hands–on begleiten

- Meilensteine für Innovationsprojekte definieren
- Geeignete Metriken für die Erfolgsmessung festlegen
- Verankerung der Innovationsprojekte in der Organisationsstruktur

Innovationskraft von Start-ups nutzen

- Identifikation von Start-ups für gemeinsame Projekte
- Aufbau eines Gründerzentrums/Innovation – Labs zur Stärkung von Standorten

Begleitung

Unternehmer - Coaching

Nutzen Sie die Erfahrung eines neutralen Gesprächspartners für eine zweite Meinung und einen vertraulichen Austausch auf Augenhöhe.

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